Puebla llegó a los primeros 600 días de la administración encabezada por Alejandro Armenta, periodo en el que el Gobierno del Estado hizo un balance de las acciones emprendidas en materia de infraestructura, desarrollo social, campo, seguridad y atención a sectores prioritarios.

Durante este periodo, la administración estatal ha planteado como eje de gobierno recorrer el territorio, escuchar las necesidades de la población y orientar los recursos públicos hacia proyectos que tengan impacto directo en las comunidades. Bajo los principios de la denominada Cuarta Transformación, el gobierno ha señalado que busca convertir conceptos como la justicia social y la bioética en políticas relacionadas con infraestructura, educación, salud, seguridad, protección de las mujeres y fortalecimiento del campo.

Uno de los pilares de esta estrategia ha sido la denominada riqueza comunitaria, mediante la cual se busca que los recursos y capacidades de las distintas regiones del estado se traduzcan en mejores condiciones para sus habitantes.

A través del programa de obra comunitaria se realizaron 5,200 asambleas, con la participación de más de 20,000 personas, para que las propias comunidades determinaran qué proyectos requerían. Además, el 100% de las tesorerías quedó en manos de mujeres.

La administración estatal también informó que durante 2025 fueron intervenidas 5,000 calles, al tiempo que se fortaleció la capacidad del estado mediante módulos de pavimentación, terracería y maquinaria.

El mejoramiento de las vialidades no solamente representa una intervención física del espacio público. Calles en mejores condiciones facilitan los traslados, favorecen la movilidad de las personas y permiten mejorar la conexión entre comunidades y zonas urbanas. Bajo esta lógica, Alejandro Armenta ratificó el compromiso de su administración de continuar con el mejoramiento de vialidades en Puebla.

Campo poblano avanza hacia la tecnificación

El campo ha sido otro de los rubros prioritarios durante estos primeros 600 días. De acuerdo con el balance presentado, se destinaron 1,700 millones de pesos y se incorporaron tractores, drones, sembradoras y equipos especializados.

La incorporación de tecnología busca facilitar las labores agrícolas y reducir los tiempos necesarios para realizar distintos trabajos en el campo, además de fortalecer la capacidad productiva de las y los trabajadores del sector.

En este contexto, el Gobierno del Estado plantea la tecnificación como una herramienta para impulsar el desarrollo agrícola y combatir la pobreza alimentaria, particularmente en las comunidades que dependen de esta actividad.

La estrategia también contempla a la marca Puebla Cinco de Mayo, presentada como un proyecto derivado de la modernización del campo y orientado a fortalecer la presencia de los productos poblanos dentro y fuera del estado, con la intención de contribuir al desarrollo de la economía poblana a nivel nacional e internacional.

Educación y atención social

En el ámbito educativo, la Universidad de la Salud ha permitido acercar la formación relacionada con el área médica a cientos de jóvenes poblanos, como parte de las acciones impulsadas para ampliar las oportunidades educativas en el estado.

El balance de los primeros 600 días también incluyó los programas de asistencia social. El Sistema Estatal DIF ha entregado más de 53 millones de raciones alimentarias, con las que se ha beneficiado a más de 455,00 niñas y niños; además, se han distribuido más de 360 mil canastas alimentarias y actualmente operan 303 Centros de Atención Infantil Comunitaria.

En materia de salud mental, CEPOSAMI ha otorgado más de 12,000 servicios especializados, mientras que más de 81,000 niñas y niños han recibido atención de rehabilitación. Asimismo, funcionan 48 Centros LIBRE y Casa Carmen Serdán, con presencia en 41 municipios, donde, de acuerdo con las cifras presentadas, se han brindado más de 381 atenciones jurídicas, médicas, psicológicas y de otro tipo.

Seguridad, otro de los ejes del balance

La administración estatal colocó la seguridad como otra de sus principales responsabilidades y aseguró que su estrategia contempla tanto acciones operativas como atención a las causas que generan violencia.

Entre diciembre de 2024 y mayo de 2026 se reportaron 520,000 acciones operativas, así como la recuperación de 6,828 vehículos con denuncia de robo y el aseguramiento de más de 2,000 unidades vinculadas con actividades ilícitas.

En ese mismo periodo fueron recuperados más de 2.8 millones de litros de hidrocarburo y se inhabilitaron 358 tomas clandestinas. También se reportó el aseguramiento de armas, drogas y sistemas de señal clandestina.

Museo Barroco y recursos públicos

Otro de los puntos destacados durante el balance fue la decisión relacionada con el esquema financiero del Museo Internacional del Barroco. De acuerdo con lagráfica presentada durante el informe, el monto total proyectado ascendía a 10 mil 222.09 millones de pesos, considerando las obligaciones previstas hasta 2039.

La administración estatal destacó la cancelación de este esquema como una medida para evitar que dichos recursos continuaran comprometidos durante los próximos años y pudieran orientarse a programas sociales y otras acciones gubernamentales.

El tema fue presentado por la administración estatal como parte de una política orientada a privilegiar el uso de los recursos públicos en beneficio de la población.

Al llegar a los 600 días, el Gobierno de Puebla plantea este corte no solamente como un recuento de cifras, sino como un punto para evaluar lo realizado y definir el rumbo de la siguiente etapa de la administración.

Carreteras, calles, educación, atención social, seguridad y tecnificación del campo forman parte del balance presentado. El reto hacia adelante será que los resultados anunciados durante estos primeros 600 días puedan traducirse en cambios que sean visibles y sostenibles para las distintas regiones de Puebla.

ANDREA QUINTERO