El  gobierno de Puebla ha orientado los recursos públicos hacia obras y servicios que atienden las necesidades más apremiantes de las familias poblanas. Así lo afirmó el gobernador Alejandro Armenta Mier, quien destacó que el objetivo central de su administración es hacer más con menos y transformar el ahorro en beneficios concretos para la población.

En este sentido, el mandatario explicó que los esquemas de Asociaciones Público-Privadas (APP) y Proyectos para la Prestación de Servicios (PPS) heredaron compromisos financieros que todavía representan una carga pesada para las finanzas estatales. Detalló que, tan solo el próximo año, se deberán cubrir mil millones de pesos correspondientes a las plataformas de San José Chiapa y al Centro Integral de Servicios (CIS). “El gobierno de nosotros puso orden, dijo: No, basta de saqueo (…) era una camarilla de personas que se apoderaron de Puebla y del presupuesto” –expresó el mandatario.

Así mismo, Armenta Mier contrastó la magnitud de dichos compromisos con el impacto de las obras que actualmente impulsa su gestión. Recordó que el Museo Internacional del Barroco (MIB) representó una inversión de 14 mil millones de pesos, cuando su costo real, de acuerdo con lo expuesto por el Ejecutivo, era de 600 millones. Afirmó que con un monto equivalente al invertido en el MIB fue posible adquirir 333 hospitales como el Hospital Itinerante Cinco de Mayo con una inversión de 42 millones de pesos o construir 361 módulos de pavimentación.

Asimismo, expuso que el costo del CIS, señalado en 7 mil millones de pesos, equivale al valor de 166 hospitales o 180 módulos de pavimentación. Respecto a las plataformas de Audi, cuya inversión alcanzó los 11 mil millones de pesos, indicó que ese presupuesto representaría 261 hospitales o 284 módulos de pavimentación.

Recuperación financiera y salud con sentido social

“Nosotros la única defensa que tenemos es la verdad”, enfatizó Alejandro Armenta, indicando que su administración liquidó la deuda del MIB, lo que evitó compromisos futuros por hasta 8 mil millones de pesos, según datos oficiales, recuperando así la capacidad financiera para ejecutar nuevos proyectos. Esta nueva estrategia financiera se refleja directamente en acciones de salud con mayor alcance social. Como ejemplo, mencionó el funcionamiento del Hospital Itinerante Cinco de Mayo, unidad móvil que permitió realizar 500 cirugías gratuitas de cataratas y pterigión durante su segunda jornada. Esta clínica será trasladada a distintas regiones de la entidad para acercar servicios especializados a quienes más lo necesitan.

Para el próximo año se contempla la integración de otro hospital itinerante equipado con módulos y quirófanos para atender procedimientos de bajo riesgo en la Sierra Negra, Sierra Norte, Sierra Nororiental, Mixteca y la zona conurbada de Puebla. Estos servicios médicos estarán dirigidos a mujeres con cáncer de mama y cáncer cervicouterino, así como a pacientes con padecimientos gastrointestinales, mediante un esfuerzo coordinado entre el Sistema Estatal DIF, los sistemas municipales, la Secretaría de Salud y el IMSS-Bienestar.

Histórica meta en infraestructura y combate al huachicol

En materia de infraestructura vial, Armenta Mier estimó que entre 2025 y 2026 se habrá pavimentado una distancia equivalente a  cinco veces la distancia entre Puebla y la Ciudad de México. La meta global contempla 150 mil calles, proyectando que para el año 2030 la capital poblana alcance casi mil 800 kilómetros de pavimentos nuevos en sus tramos principales. Por otra parte, Armenta Mier destacó las acciones contundentes contra el robo de hidrocarburos, señalando que Puebla dejó atrás su antigua condición de entidad huachicolera para avanzar firmemente hacia la recuperación de combustibles. De acuerdo con cifras oficiales, entre diciembre de 2024 y septiembre de 2026 se han recuperado más de 3.5 millones de litros de hidrocarburo y se han inhabilitado 900 tomas clandestinas.

REDACCIÓN