El fin de toda una historia se cierne sobre la Editorial Era y la reconocida tienda de hogar, Anforama, dos marcas que, si bien yacen distantes una de la otra en el mercado, parecen llegar a un fin derivado  de lo que podría ser el mismo detonante sociocultural.

“El mercado del libro ha cambiado tanto que no nos permite vivir de las ventas de nuestros libros”. Con esta frase, casi digna de un obituario para la editorial, podríamos aproximarnos al horizonte del que ambas formaron parte como una antesala a su cese de operaciones.

El pasado 17 de agosto, a casi dos semanas de su 66 aniversario, Era, una de las editoriales más importantes del país anunció el cese de sus operaciones. Para el pesar de muchas y muchos esta noticia llegó furtiva, dejando un luto en el corazón  editorial de México y marcando una posible coyuntura sobre la forma en que las personas consumimos y creamos la cultura.

Al anunciar la reducción al mínimo de sus actividades, Ediciones Era reconoció que las dinámicas del mercado y los nuevos hábitos de consumo crearon un entorno al que no pudieron adaptarse, a pesar de su enorme prestigio. “Nosotros lo intentamos todo, pero llegó el momento de reconocer que el equilibrio que sostenía nuestro modo de hacer libros ya no existe”.

Era no sólo observó el horizonte desde una disminución de la venta en ediciones impresas, sino también la tendencia a consumir productos audiovisuales —Ahora contaminados gracias al doom scrolling derivado del diseño cada vez más adictivo de redes sociales — disminuyendo considerablemente el número de potenciales lectores. Todo deriva principalmente de la celeridad con que estas estrategias y contenidos crecieron durante la pandemia de COVID-19.

La acelerada evolución en los hábitos de consumo, acrecentada por la inmediatez de las redes sociales aparenta dibujarse como una de las principales razones que desembocan en casos como Anforama o Era. Sin embargo,esta puede ser sólo una parte de la ecuación. Con el crecimiento masivo de las plataformas en línea, se consolidó un ecosistema de compraventa que va mucho más allá de la mera migración de las tiendas físicas a las pantallas.

Liquidando sus mercancías con remates de hasta el 40%, la emblemática tienda departamental bajó el telón tras ocho décadas de presencia en el Valle de México. Aunque aún no se concreta el cierre en otros estados como Guanajuato o Querétaro, medios que recabaron testimonios de los propios trabajadores de la franquicia confirman que el panorama apunta a una severa falta de competitividad frente a gigantes nacionales e internacionales.

El mercado local se desvanece ante escenarios dominados por rivales como Amazon, o ante marcas transnacionales como Miniso, que entraron a la competencia con una mayor facilidad de adquisición y productos visualmente atractivos para el uso cotidiano, aunque fabricados posiblemente con el propósito de fomentar el consumo inmediato y la poca durabilidad.

Sería un sesgo profundo alegar que la digitalidad es la única culpable del cierre de negocios emblemáticos como Era y Anforama; en realidad, el ecosistema donde operaban es mucho más complejo que la mera expansión de las tiendas en línea. No obstante, este escenario nos deja ante una grieta inevitable para reflexionar sobre la crisis que hoy atraviesa la creación y el consumo cultural, así como el desarrollo de empresas nacionales ante la competencia global.

“Aprovecha esta última oportunidad. Cierre definitivo”, anunciaban las bocinas en cada sucursal de Anforama en la capital. ¿Acaso era un mensaje profético e inconsciente detrás de ese simple anuncio de liquidación? Porque aquí no sólo presenciamos un cese de actividades comerciales; también atestiguamos el auge desmedido de lo desechable y el avance de corporaciones multinacionales que, paso a paso, van desterrando a las firmas nacionales que durante décadas sostuvieron la identidad de nuestra cultura cotidiana.